Todo empezó hace 25 años con dos jóvenes ingenieros, recién titulados, y una idea. Hoy somos un grupo de referencia en Europa que trabaja día a día para proporcionar herramientas digitales que apoyen la acción climática en nuestras ciudades, contribuyan a la gestión eficiente de los edificios públicos e impulsen nuevos modelos descentralizados de generación y consumo energético.
La descarbonización de los edificios y su gestión eficiente fueron nuestro punto de partida. Si queríamos cuidar del planeta y garantizar la supervivencia de las generaciones futuras, teníamos que empezar por ahí: comprender cómo consumimos energía, dónde se pierde y cómo gestionarla mejor. Así nació el BEE Group (Building, Energy and Environment Group), la primera unidad de transferencia (hoy unidad de innovación) de CIMNE.
Un grupo pequeño. Con pocos recursos. Pero con una ambición enorme: convertirse en un referente en investigación aplicada a la eficiencia energética, la descarbonización y la acción climática, situando a las personas como motor del cambio y en el centro de nuestras actuaciones.
Hay aniversarios que te pillan por sorpresa. Este es uno de ellos. Veinticinco años. Cuando lo digo en voz alta, todavía me cuesta creerlo.

Ciencia abierta desde el primer día
Hay una decisión que marcó nuestra forma de trabajar desde el principio y que defiendo siempre que puedo: el conocimiento debe circular y abrirse a la sociedad.
El cambio climático es un problema de todos. No entiende de fronteras, instituciones ni patentes. Si un grupo de otro país puede reutilizar algo que hemos desarrollado y ahorrarse dos años de trabajo, el planeta gana dos años. Así de sencillo.
Con esa idea nació nuestro primer software de gestión energética para edificios públicos: la plataforma SIE.
Pensadlo así: por primera vez, un ayuntamiento podía ver de un vistazo cuánta energía consumían su escuela, su biblioteca o su polideportivo. Y actuar. Puede parecer poca cosa. No lo es. Siempre lo he dicho: lo que no se mide no se puede mejorar.
Aquel primer software fue la semilla de una transformación de la gestión energética en las administraciones municipales del Estado español.
Desde entonces no hemos dejado de compartir. Hoy contamos con 57 repositorios abiertos en GitHub, con código, metodologías y modelos que cualquier investigador, ayuntamiento o empresa del mundo puede utilizar, mejorar y adaptar.
Para nosotros, compartir el conocimiento es también una forma de avanzar y de generar un impacto social tangible.
De la herramienta al impacto real: Inergy
Pero una herramienta solo es útil si alguien la utiliza. Y aquí está una de las cosas de las que más orgulloso me siento: nunca nos hemos quedado en el papel.
En 2004 creamos el SIE, durante ocho años impulsamos su despliegue en Cataluña y, en 2012, dimos el paso y fundamos Inergy, una spin-off que llevó nuestro software de gestión energética al día a día de las administraciones y las empresas de todo el Estado.
¿Las cifras? Hablan por sí solas:
- Más de 400 ayuntamientos que reciben servicios energéticos.
- Más de 35.000 pólizas de suministro eléctrico.
- 1.500 GWhde consumo energético bajo control.
- Más de 10.000 edificios públicos monitorizados en tiempo real.
Detrás de cada una de estas cifras hay un técnico municipal que detecta una factura desorbitada, una escuela que ajusta la calefacción o un polideportivo que deja de consumir energía innecesariamente durante la noche, un gasto que hasta entonces pasaba desapercibido.
Eso es lo que siempre quisimos: que la ciencia llegara a la calle
En 2017 ampliamos el foco hacia el procesamiento masivo de datos energéticos de usuarios residenciales y la inteligencia de negocio para comercializadoras eléctricas. Así nació beedata, nuestra segunda start-up, que logró aplicar servicios de big data al sector de la comercialización eléctrica. Gestionó más de 350.000 contratos durante sus cinco años de actividad, hasta su adquisición por INERGY. Un caso de éxito que demuestra cómo construir una empresa y un modelo de negocio capaces de perdurar más allá de la financiación europea.
Ciencia abierta y financiación pública que se transforman en empresa. Una empresa que genera un impacto real. Ese era el sueño.

Hoy: datos, inteligencia artificial… y ciudades más resilientes al cambio climático y menos contaminadas
A partir de 2016 dimos el salto al big data y al machine learning. Empezamos a monitorizar conjuntos enteros de edificios y a desarrollar modelos capaces de detectar anomalías en el consumo energético, generar predicciones y evaluar la flexibilidad energética en relación con los mercados energéticos.
En 2019 desarrollamos ENMA, una arquitectura capaz de procesar cantidades enormes de datos energéticos, así como datos heterogéneos de operación y mantenimiento. Después llegaron las redes inteligentes, de la mano de Àlvaro Luna y del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la UPC; las comunidades energéticas; y los acuerdos con Infraestructures.cat y el Instituto Catalán de Energía (ICAEN).
Uno tras otro. Sin parar.
En 2021, a través de los proyectos BIGG y EN-TRACK, iniciamos nuestro tercer caso de éxito en la consolidación tecnológica y empresarial a partir de financiación europea. Esto nos permitió trabajar con la realidad de la Administración catalana: repleta de datos, pero ante el reto de saber cómo utilizarlos y aprovechar todo su potencial.
Empezamos a colaborar con Infraestructures.cat (iCAT) y con el Instituto Catalán de Energía (ICAEN) para desarrollar y operar el Orquestador de Datos de los Edificios Públicos de la Generalitat y el Sistema de Información y Monitorización Energética (SIME). Dos plataformas de referencia que apoyan la operación eficiente de los edificios, las instalaciones fotovoltaicas y la movilidad eléctrica de la Generalitat, así como el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética de los Edificios Públicos.
En 2025 dimos un paso más: un mapa de vulnerabilidad climática de Barcelona. 67.000 edificios analizados, 44 indicadores. Una muestra de cómo aplicar los grafos de conocimiento y la inteligencia artificial (IA) a la acción climática en ciudades de la envergadura de Barcelona.
Y este 2026 presentamos BEE Mind: inteligencia artificial al servicio de la descarbonización y la adaptación climática de grandes carteras de edificios, ciudades y territorios como Cataluña. Para mí, es la culminación de muchos años de trabajo de todo el equipo.

Lo que somos hoy: referentes europeos en digitalización, transformación energética y empoderamiento ciudadano
A veces repaso las cifras y tengo que leerlas dos veces:
- 15 procesos de transferencia tecnológica a empresas.
- El gemelo digital para la acción climática de Barcelona.
- Una arquitectura y una ontología semántica capaces de procesar más de un millón de datos al día procedentes de 12.000 edificios públicos.
- El núcleo de inteligencia de la primera plataforma de gestión de comunidades energéticas en España.
- Más de 100 artículos científicos y seis tesis doctorales codirigidas.
- Participación en más de 60 proyectos europeos (más de 10 como coordinadores).
- Colaboración con más de 70 grupos de investigación de todo el mundo.
No está nada mal para dos personas que empezaron con una idea, ¿verdad?

Talento local, multidisciplinar y con perspectiva de género
Y para terminar, hay algo de lo que me siento —y nos sentimos— especialmente orgullosos: haber contribuido a atraer y retener talento joven en las tierras de Lleida y en el Vallès Occidental, para que los jóvenes de Lleida y Terrassa no tengan que marcharse de casa al terminar sus estudios de ingeniería.
Y también, por supuesto, nuestra apuesta decidida por contratar a personas de todo el mundo. El BEE Group está formado por personas de seis nacionalidades diferentes.
La asignatura pendiente es incorporar a más mujeres en un ámbito científico y técnico dominado por hombres. En los últimos años hemos hecho un gran esfuerzo y, aunque contamos con mujeres que son referentes en ingeniería de datos y en sistemas y modelos informáticos aplicados a la eficiencia energética, todavía nos queda camino por recorrer para alcanzar un verdadero equilibrio de género.
Dr. Jordi Cipriano
Director
BEE Group


